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集團新聞

株洲國投集團召開改革重組動員大會
時間:2020年04月08日 來源:本站原創 點擊:

       4月7日,株洲國投集團召開改革重組動員大會,通報戰略重組實施方案有關情況,對全面實施戰略重組進行動員和部署。集團黨委書記、董事長李葵作動員講話,黨委副書記、總經理鐘海飚主持會議。

株洲國投集團召開改革重組動員大會
圖/會議現場
 
       會上,集團黨委委員、副總經理袁斌對戰略重組方案進行了解讀,黨委委員、紀委書記吳杰就改革重組相關紀律要求進行了強調,黨委副書記、工會主席謝維紅就下一步人事工作和干部配備的原則框架作了說明。
 
株洲國投集團召開改革重組動員大會
圖/會議現場
 
       李葵在講話中指出,要從企業的本質和國有企業的責任來認識戰略重組的定位,從政府投資公司和國投集團轉型發展的歷史方位來認識戰略重組的必然性,從國投集團面臨的內外形勢認識戰略重組的迫切性。戰略重組實施方案是集團黨委貫徹落實市委、市政府和市國資委要求,在堅持實事求是的基礎上制定的科學方案,堅持市場導向、問題導向、目標導向,符合上級要求、符合現代企業方向、符合集團發展戰略和當前實際。

株洲國投集團召開改革重組動員大會
圖/黨委書記、董事長李葵作動員講話

       在精心組織、有序推進戰略重組工作方面,李葵要求,一要把思想和行動迅速統一到戰略重組決策部署上來,進一步提高認識,切實增強政治意識、大局意識和責任意識,提高工作危機感、責任感和使命感;各單位要堅持以集團整體利益為重,正確處理好本單位利益與集團整體利益的關系,認真執行集團的部署安排,堅決服從集團作出的各項決定,切實做到思想統一、步調一致、行動迅速、措施有力,確保集團戰略重組的各項要求落到實處。二要切實加強戰略重組工作的組織領導,專門成立戰略重組實施工作領導小組,統籌指導戰略重組工作,研究決定戰略重組過程中的重大問題;集團各部門要積極作為、有效履職;各下屬單位要創造性開展工作,細化重組方案,明確工作任務,加快工作落實。三要嚴肅戰略重組各項工作紀律,按照“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產不流失”的要求,認真做好過渡時期穩定工作。四要統籌兼顧加快推進當前各項工作,科學制定細化改革重組各項舉措,以信用提升為目標加快資產重組,以主業聚焦為核心加快業務重組,以精簡高效為原則加快架構重組,以授權體系為基礎加快管控模式重組。要開展“產業項目建設年”活動,加快10大重點產業項目攻堅,加快推進招商引資攻堅、征地拆遷、“135項目庫”等各項工作。要突出做好融資工作,積極申請利率低、時限長的政府專項債。要加快三大片區的整合,整體研究片區發展規劃,整合內外部資源,深入挖掘三個片區的“引爆點”。要加快存量資產去化,深入研究151機制,加快土地出讓,增加經營性現金回流;加大園區招商力度,創新招商模式,積極爭取政府補貼,推動園區各項優惠政策落地;創新房地產項目營銷方式,針對特殊人群進行差異化、精準化營銷;把握時機,加大存量證券資產去化。要突出抓好混改,今年取得突破。要研究實施“鳳凰計劃”,加強上市公司市值管理,設立并購基金,落實員工持股和高管激勵計劃;制定加速上市計劃,設立加速基金,推行團隊持股、股權激勵機制。要加強黨的建設,堅決落實巡察整改任務,以高度的政治責任感,不折不扣抓好整改提高。

       李葵強調,要全面提高干部隊伍的工作本領。全體干部職工要扛起責任、經受考驗,著力打造好“兩個生態”,鍛造一支勇于擔當、能打硬仗的干部隊伍。要打造風清氣正、競爭向上、凝心聚力、同頻共振的政治生態和堅守主業、市場引領、創新優化、績效導向的經營生態。要強化責任擔當、政治擔當、責任擔當和學習擔當;要準確識變、科學應變、主動求變;要注重系統思維,處理好全局與局部的關系,當前和長遠的關系,改革重組、經營、黨的建設的關系;要切實提高執行力,全力打好轉型改革攻堅戰,為著力打造以高度市場化、高質量發展為特征,具有持續經營能力和行業領先地位的國有資本投資公司作出新的更大的貢獻。
集團領導班子成員、產權代表,國投集團、原教投集團、原金控集團中層以上干部及國信財富領導班子成員參加會議。

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